経営支援の現場で、こうした言葉に何度も出会いました。計画書も完成した、課題も整理した。それでも経営者は動けない——なぜだろう、と考え続けました。

やがて気づいたのは、問題の多くが「技術的な課題」ではなく「適応課題」だということです。人間関係のもつれ、自信の喪失、将来への漠然とした恐れ、孤独感——こうした「心の課題」が、経営者の行動を妨げているケースが非常に多い。

そこでコーチングを学び始めました。「答えを与える」コンサルティングだけでなく、「自分で答えを見つけられるよう支援する」コーチングを組み合わせることで、経営者が本当の意味で前に進めるようになると確信しています。

経営改善の計画も、補助金の活用も、すべては「経営者が動ける状態をつくること」が出発点です。数字だけでなく、人に寄り添う支援を続けていきたい——それが、田邉中小企業診断士事務所の原点です。